Az állam és a lakosság eladósodását és csődközelbe jutását az első sorból nézhettük végig, van azonban egy szektor Magyarországon, amely a színfalak mögött kis híján belefulladt az adósságba.
Azoknak, akik kisebb településről származnak, bizonyára kivétel nélkül ismerős a történet: ígéretes beruházás indul, mondjuk egy uszoda vagy élményfürdő építése, a helyi mozi vagy színház felújítása, parkosítás, esetleg szökőkút és térkő a helyi főtérre. Az EU ad pénzt, remek, az önerő is megvan bankhitelből - deviza alapú természetesen -, elindul a fejlesztés, sőt rendben el is készül minden. Ekkor jön azonban a feketeleves, mikor kiderül, hogy nem készült üzleti terv, a fenntartásra és utófinanszírozásra nincs pénz, és elkezd ketyegni a devizahitel is… A téma részletes elemzése itt érhető el.
A helyi önkormányzatok a válság kirobbanását követően hirtelen megugró adósságállománnyal, komoly likviditási problémákkal, üzleti/likviditási terv hiányában „véletlenszerűen” alakuló bevételekkel és megugró kiadásokkal szembesültek. A szektor a csőd szélére került, erről azonban a hazai médiában csupán kevés szó esett, tekintettel arra, hogy a jóval közvetlenebb, a lakosságot érintő adósságproblémák is megszaporodtak.
Az önkormányzatok kapcsán ugyanakkor világossá vált, hogy állami adósságátvállalás és a feladatok egy részének központi átvétele – például iskolák vagy kórházak üzemeltetése – nélkül belefulladnának az adósságokba. A válság rávilágított az önkormányzati szektor elkerülhetetlen reformjára, ami elengedhetetlen mind a rövid távú finanszírozási problémák megoldásához, mind a hosszú távú eredményes működés biztosításához.
A jövőben szükség lesz a tervezési és kontrollmechanizmusok fejlesztésére, a helyi bevételek jobb kihasználására, további állami adósságátvállalásra és a helyi szinten finanszírozhatatlan közfeladatok átadására, az eredményszemléletű könyvvezetésre való sikeres áttérésre, a devizaadósságok által keltett finanszírozási bizonytalanság kezelésére, a forrásbevonás zökkenőmentes biztosítására, lakossági források bevonására…
Teendő tehát bőven akad, a válság és az EU-s fejlesztések lehetősége ugyanakkor rávilágított, hogy a korábbi szemlélet helyett egy új, tervezéssel, kontrollal és eredményszemlélettel fűszerezett gazdálkodási modellre van szükség a hazai önkormányzatoknál. Egészen biztos, hogy a szektorra egy több éves tanulási és átalakulási folyamat vár, nagyon úgy tűnik azonban, hogy nincs más út, mint előre.
Ha tetszett a poszt, olvassa el korábbi írásainkat is!
Rossz világ vár a szingli szülőkre
Hol a legjobb nyugdíjasnak lenni?
Hatalmas öngólt lőhet az USA
Ezért ütött ekkorát a válság Magyarországon
Újra ketyeg a görög bomba
Így csökkenthető a spekuláció - az IMF szerint
